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MANAGEMENT ET COMPORTEMENT HUMAIN

Attachement à des objectifs communs, prise en compte des comportements individuels et collectifs, prise de conscience ce que qu’il convient de changer, discernement dans la perception de son entourage, intégration dans un environnement multiculturel par le développement du multilinguisme. S’agit-il d’un nouveau projet de réforme pour le management de notre Organisation ou d’une nouvelle tendance, à la mode? Que nenni! Ces thèmes ont été abordés par notre invité du mois le docteur Cyrulnik à l’occasion de sa conférence intervenue au Palais des Nations et ils ne concernaient aucunement le management mais l’étude du comportement social des êtres humains. Et si l’éclairage et les conseils d’observateurs du comportement humain pouvaient permettre d’améliorer les relations dans une structure comme la notre? Et si l’importance
de l’attachement réel à une cause commune était plus efficace en terme de productivité et/ou complémentaire aux cours de management? Et si le terme de manque de responsabilisation était une forme de déni de la réalité? Un proverbe chinois mentionne que: «Le savoir que l’on ne complète pas chaque jour diminue tous les jours». Des personnalités de la dimension humaine, intellectuelle du docteur Cyrulnik sont nécessaires et indispensables pour compléter ce savoir par la perception de notre environnement relationnel afin de nous faire sortir la pesanteur due à la lourdeur d’un système établi et faire cesser des comportements contre productifs tels que le harcèlement ou la dépression au travail. Merci donc à notre Organisation de pouvoir accroître son savoir pour légitimer son action, d’ouvrir de nouvelles perspectives en permettant d’accueillir les témoins de notre temps comme le docteur Cyrulnik.

HUMAN BEHAVIOUR

A belief in common objectives, consideration of cultures as well as individual and collective knowledge, awareness of what should be changed, discernment in how we perceive our fellow men and women, empathy, assimilation into a multicultural environment by learning other languages.... Are these new values to adhere to, a new project for management reform of our Organization or a new and fashionable trend? Ridiculous, you say? Yet these themes were indeed approached by our guest of the month, Professor Cyrulnik, during his seminar at the Palais des Nations. They didn’t concern the functioning of our Organization but rather the study of human behaviour viewed through its flexibility, which is defined in the pages that follow. However, what if observers shedding light and giving advice on human behaviour could actually improve relationships in a structure like ours? What if a real attachment to a common cause was more efficient in terms of productivity and/or even complementary to courses on management? What if the term “lack of responsibility” was in fact a denial of reality? A Chinese proverb says, “Knowledge not pursued regularly diminishes everyday.” Professionals with the human and intellectual stature of Professor Cyrulnik are both necessary and indispensable to add to our knowledge by raising awareness of our interrelated environment. Knowledge about the interactions of different cultural groups can help us find answers to counter-productive acts in the workplace such as harassment or depression. It can help us share the objectives of the true message of our Organization. Thank you for opening new perspectives by welcoming Professor Cyrulnik, one of the true witnesses of our times.