PERSONNEL/STAFF
1% FUND FOR DEVELOPMENT:

COTISATIONS BIEN UTILISÉES

Le numéro de décembre 2006 d’UN Special vous a fourni des informations sur l’origine, les buts et les objectifs du Fonds 1%. Sept bonnes raisons pour une adhésion au Fonds ont aussi été fournies. Certains lecteurs ont peut-être eu l’opportunité de rencontrer des membres du Fonds durant le mois de décembre 2006 à l’OMC ou au BIT où nous avions organisé des activités de promotion, telles que la vente de produits artisanaux et calendriers produits par l’un de nos projets et le concert de musique d’Amérique latine au BIT. Nous espérons que plusieurs lecteurs sont prêts à présent d’adhérer au Fonds 1%.

Cependant, certains aimeraient aussi obtenir plus de précisions sur la gestion du Fonds et s’assurer que leurs contributions seront utilisées à bon escient. Ce numéro de janvier 2007 d’UN Special leur fournira des informations sur ces sujets.

Nous espérons qu’après avoir lu ce numéro, vous n’aurez plus d’hésitations à vous joindre au Fonds 1% et contribuerez ainsi à cette noble initiative. Vous pourrez aussi visiter notre site web (voir ci-dessous) afin d’obtenir de plus amples informations ou contacter le Fonds directement par courriel si vous avez d’autres questions.

Ouvrez le site web du Fonds 1% si vous souhaitez obtenir plus d’informations sur celui-ci ainsi qu’un bulletin d’adhésion électronique: www.onepercentfund.net

Projets bénéficiant de l’assistance du Fonds 1%
L’aide du Fonds 1% s’adresse en priorité, souvent par le biais de groupes ou associations, à des communautés défavorisées qui sont directement impliquées dans leur propre processus de développement. Cependant, le Fonds 1% n’intervient pas dans la réalisation de leurs projets. Les requérants doivent définir clairement leurs objectifs et indiquer les moyens nécessaires pour y parvenir, tels que main-d’oeuvre, outils ou matières premières. Le coût d’un projet se situe en moyenne entre 8000 et 12000 francs suisses. Ce montant, plutôt modeste, est néanmoins suffisant pour qu’un projet ait un effet tangible sur l’existence de ceux qui en bénéficient.

Etant donné que nous sommes une organisation aux ressources limitées, et compte tenu des buts que le Fonds 1% s’est fixés, nous ne finançons que des projets ayant un objectif de développement clair. Ainsi, nous ne finançons pas de projets de type humanitaire ou des projets d’urgence qui disposent habituellement de ressources importantes. Nous couvrons tous les types de projets dans les domaines de l’éducation/formation, la santé, l’agriculture, le développement des infrastructures, l’approvisionnement en eau et les systèmes d’assainissement ainsi que le développement des micro et petites entreprises. La décision de financer tel ou tel projet se fonde sur un certain nombre de critères qui ont été adoptés par l’Assemblée générale du Fonds 1% (nous avons 22 critères de rejet). Nous finançons, en moyenne, 25 à 30 projets par an pour un montant total d’environ 250000 francs suisses.

Comment nous sélectionnons et évaluons les propositions de projet soumises au Fonds 1%
Le Fonds 1% reçoit environ 250 propositions par année. Une majorité des propositions est rejetée car ces propositions sont contraires à nos critères. En moyenne, nous évaluons environ 50 propositions de projets et nous en finançons environ 30 chaque année. Nous utilisons les procédures suivantes:
– Quelques membres du Comité des projets vérifient rapidement les propositions reçues et rejettent immédiatement celles qui ne correspondent pas à nos critères (nous avons 17 critères de rejet immédiat). Par la suite, le Comité évalue les propositions non rejetées au cours de réunions le soir entre les deux sessions de l’Assemblée générale.
– Lors de l’évaluation des projets, le Comité vérifie s’ils sont conformes à nos critères de financement: si ce n’est pas le cas, ils sont rejetés; autrement, ils sont classés selon un classement de 1 à 3 en vue de leur financement éventuel.
– Finalement, les projets proposés pour financement sont discutés à l’Assemblée générale, qui se réunit deux fois par an (fin
janvier et fin juin), et qui choisit alors les projets qui seront financés.

Projet Mali 2004/01
Projet soumis par une tribu de Touaregs semi sédentarisée d’une région située à 80 km de Tombouctou. Cette tribu souffred’un manque d’infrastructures sociales, telles que centre de santé ou école. L’objectif de ce projet est de construire et d’équiper une école permanente car la tribu ne peut compter sur l’aide du gouvernement.

Projet Pérou 1992/05
La forte consommation de bois par les fours domestiques est une des raisons de la désertification de la région du projet au nord du Pérou. Ce projet a permis à l’ONG MIRHAS de construire 50 fours améliorés (ils utilisent 30 à 50% de bois en moins, soit l’équivalent de 500 arbres par mois) et de former la population à construire et à utiliser de tels fours (développement de manuels d’utilisation et d’une vidéo).

Le suivi des projets: Une fois les projets financés, ils sont suivis par les membres du Comité du suivi. Les ONGs doivent remplir et soumettre au Fonds 1% un questionnaire sur l’exécution de leurs projets. Au besoin, les membres du Comité du suivi contactent les ONGs et leurs demandent des informations complémentaires. L’exécution d’un projet peut prendre jusqu’à deux ans. Par la suite, nous classons les projets suivant plusieurs critères en fonction du degré de réalisation de leurs objectifs immédiats et à long terme.

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