UN Special No 638 March-Mars 2005

Personnel


Conseil du Personnel de l’ONUG: bilan et perspectives

Kamel AIT-AHMED, ONUG

Kamel AIT-AHMED

Le Conseil de Coordination du Personnel de l’ONUG a eu une année 2004 foisonnante d’évènements, d’initiatives et de travail afin de concrétiser le programme sur lequel il a été élu.
Le Conseil du Personnel de l’ONUG dans sa globalité, chaque membre assumant la charge qui lui a été confiée, a fait un travail énorme durant ce mandat Mars 2004/ Mars 2005. Le Conseil a tenu des réunions mensuelles et le Bureau Exécutif des réunions hebdomadaires tel que stipulé par le Règlement de la Représentation du Personnel des Nations Unies àGenève. Les finances du Conseil ont été également auditées.
Différentes actions ont été menées visant àConseil àpartir de leurs bureaux.
— Une séance d’information sur la procédure de recours interne a également été organisée le 17 juin 2004.
— Une Assemblée Générale Ordinaire a été organisée le 27 janvier 2005,
— ainsi qu’une Assemblée Générale Extraordinaire le 18 février 2005 afin d’expliquer aux fonctionnaires la situation exacte du SAFI (Service d’Achats et de commandes des Fonctionnaires Internationaux).
— Les fonctionnaires sont régulièrement informés sur les sujets d’importance par des
« Flashs ».

Le Conseil a participé àplusieurs organes et réunions afin de défendre âprement les intérêts des fonctionaires auprès de l’Administration:
— Au Groupe 2 + 2 faisant suite à la XIX Assemblée du CCISSUA du 20 au 24 septembre 2004, afin de revoir avec l’Administration la situation de mise en application des accords conclus au SMCC (Comité de Coordination entre l’Administration et le personnel),
— Au CCM (Comité Consultatif Mixte, Administration/ Personnel ONUG, 1ère réunion le 30 juin 2004),
— A la CFPI (Commission de la Fonction Publique Internationale, 59ème session, New-York du 12 au 30 juillet 2004),
— Au Comité de Haut Niveau sur la Gestion (Rome, 5 et 6 octobre 2004),
— Au Comité des Pensions (Montréal, en juillet 2004).

Les groupes de travail créés durant ce mandat ont travaillé de manière assidue
afin de réaliser leurs objectifs respectifs:
— le Groupe de Travail sur le Harcèlement sur le Lieu de Travail,
— le Groupe de Travail sur le Système de Justice Interne,
— le Groupe de Travail de la CINU (Commission d’Indemnisation des Nations Unies),
— le Groupe de Travail sur la Crèche.

Les activités socio-culturelles ont été également riches et diverses à travers les nombreux clubs culturels, artistiques et sportifs, avec comme apothéose la Journée du Personnel et la Fête des Enfants. La solidarité entre fonctionnaires de l’ONU a été exemplaire:
Pour la première fois, sous l’impulsion du Conseil du Personnel et grâce à tous les fonctionnaires et les administrations des différentes organisations internationales au sein
de l’ONUG et à l’extérieur, nous avons eu un exemple de solidarité effective vis à vis de fonctionnaires d’une organisation du système des Nations Unies sur le point de fermer: la CINU (UNCC). Des actions concrètes ont été menées par le Conseil visant à faciliter leur recrutement effectif au sein des autres organisations, avec entre autre la création du Groupe de Travail UNCC. Des résultats substantiels ont été obtenus, cependant l’effort doit se poursuivre jusqu’à la fin du mandat de cette organisation. Ceci est tout à l’honneur de la grande famille de l’ONU.
Le Conseil du Personnel a également été très efficace dans l’organisation de collectes
auprès des fonctionnaires pour venir en aide aux victimes des catastrophes naturelles à
travers le monde.
C’était une année exceptionnelle quant àla contribution du personnel de l’ONUG aux nombreuses collectes (Haiti, Beslan, Kenya et le Tsunami). La collecte pour les victimes du Tsunami a permis de récolter la somme record de 50,000 CHF. Les fonctionnaires ont également été informés sur l’utilisation des précédentes collectes.
Au vu du bilan de ce Conseil, le personnel a des raisons d’être fier de ses représentants. Il est évident qu’il reste encore beaucoup àfaire pour améliorer les conditions de travail et le cadre de vie des fonctionnaires. A ce sujet, il n’est pas inutile d’insister sur la force des fonctionnaires quand ils sont unis dans la défense de leurs droits.
C’est aussi avec une satisfaction légitime qu’il peut être noté que les règles démocratiques ont été appliquées au sein du Conseil: la majorité et la minorité ont équitablement usé de leur droit de parole et de recours. Cependant, un effort reste àfaire concernant certaines règles de bienséance.
Je tiens ici àremercier en tant que Président du Conseil du Personnel tous les fonctionnaires de l’ONUG pour leur sens élevé de solidarité et d’humanité. Je les encourage à persévérer dans cette voie et leur souhaite plein succès dans leur carrière, afin dêtre les dignes représentants de l’idéal des Nations Unies.

L’auteur est Président du
Conseil de coordination de l’ONUG.

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