UNSPECIAL No 618– Mai -May 2003

ÉDITORIAL
 
A Memorial
Un mémorial

INTERVIEWS – SARS

Le SARS: il faut être vigilant!
A Hanoï, on a oublié que c’est le printemps! 
In Hanoi we forget that it is spring!

SPECIAL SARS

Le Vietnam, premier pays a être parvenu a contrôler l’épidémie du SARS 
WHO extends its SARS travel advice
Microbes, micro-organismes, bactéries, virus et compagnie  
Hopes rise over fight against SARS
How Vietnam beat the bug
Cumulative Number of Reported Probable Cases of Severe Acute Respiratory Syndrome (SARS) 
Preliminary findings of the WHO Shanghai team  

TECH NEWS

Le capital de la connaissance 

Letter

Bravo!

ROSES & CACTUS

PERSONNEL

UN Award 21
UN Federal Credit Union opens liaison office in Nairobi, Kenya  
UNFCU Fact Sheet
Regards sur le Léman
Meditations
Getting Happy with the Rewards King

GLOBE

Problems of ownership for african cultural heritage
Promenade équatoriale
Moscow: Changing face,Unchanging soul
Lutter ensemble contre la pauvreté  
HIV/AIDS: Break the Silence

SERIAL

Mélanie Mercier, née Markowitz 
(French)

(English)



 

 

Roses & Cactus

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Le monde appartient à ceux qui se lèvent tard !

Il ne fait pas bon venir de bonne heure le matin ! Un de nos collègues particulièrement matinal, s’est vu coller un papillon sur le pare-brise de sa voiture. Motif: vous ne devez pas laisser votre voiture la nuit au Palais ! Or ce collègue était tout simplement arrivé trop tôt.

The world belongs to those who get up late

It is no good to come early in the office ! One of our colleagues, an early bird recently got a ticket on his wind- screen. The reason was that it is forbid- den to leave a car during the night in the Palais. His only sin was that he had arrived too early !

Le monde appartient à ceux qui se lèvent tard ! (2)

L’autre matin en arrivant de bonne heure, j’ai eu le plaisir de voir une dangereuse terroriste prise au piège. Il s’agissait d’une collègue coincée avec son vélo dans le portillon de la place des Nations. Heureusement, la sécurité est bien vite venue la libérer avec un ouvre-boite.

The terrorist trap

The other day arriving relatively early I had the pleasure to see the UN-security- terrorist-trap at work. A terrorist – in fact I discovered later that it was a colleague – was trapped with her bicycle in the “portillon” of the Place des Nations. I don’t know whether she had spent the entire night there but she didn’t look too well. Thanks God UN security rushed with its little car to release the poor colleague. As already stated it is no good to come too early to work !

Il faut qu’une porte soir fermée

Nouvelles directives de la sécurité: au vu des nombreux vols qui ont lieu dans les bureaux, les fonctionnaires sont priés de les fermer à clé, même et y compris lorsqu’ils vont en réunion. Deux questions: A quoi servent les caméras cachées ? Peut-on aller au petit coin sans fermer la porte du bureau ?

A door must be closed

New directives from security: taking into account the increasing number of theft in the building, we are instructed to close the door of our offices when going out, even during the day when going to a meeting. Questions: Why do we have a sophisticated camera system ? Do I have to close the door when I go to powder my nose ?

Une faillite annoncée

Galaxy encore ! Le système de recrutement n’a pas fini de faire parler de lui. Non seulement il ne fonctionne pas, non seulement il submerge le service du personnel de milliers de candidats totalement farfelus, mais en plus il coûte de plus en plus cher. Beaucoup d’entre nous avons déjà eu la chance d’avoir une formation de quelques heures sur ce système unique, et bien rebelotte. L’administration nous offre une nouvelle formation complémentaire. De qui se moque-t-on ? Cette nouvelle formation tendrait à vouloir dire que ce sont les fonctionnaires qui n’ont rien compris alors que c’est le système qui est en cause. A quand un formation pour apprendre à comprendre la formation. Pourquoi ne pas avoir le courage tout simplement de dire que Galaxy est une faillite tout comme IMIS et le reste de notre informatique et repenser le tout en fonction des besoins de l’organisation et non en fonction des penchants de certains !

The golden path

Galaxy again ! A wonderful recruitment tool. Not only does it not work, it drowns personnel with thousands of unqualified candidates. And on top of it all, it is becoming more and more expensive. Many of us have already had the pleasure of being trained on this unique system. The Administration is now offering additional training. Who are they kidding? This supple- mental training would have us believe that it is the staff who understood nothing when it is the system itself that is to blame. When can we expect a course to understand the training course. Why not just have the guts to simply admit that Galaxy is a failure, just as IMIS is a failure and the rest of our IT machinery and to rethink our strategy based on the needs of the organization and not on the whims of a few.