Sujet: Ma réaction à l’éditorial

«Recrutement d’étoiles»

Dans l’édition de juin de UN Special

Cher Collègues,
Il est rare pour moi de lire deux fois les versions anglaise et française d’un texte public dans UN Special . Votre éditorial de juin a été l’une de ces rares exceptions.

J’écris cette lettre en ma qualité personnelle d’ancien fonctionnaire de l’ONU/Genève qui, pendant plus de 20 ans, parallèlement avec mes obligations professionnelles, participait assez activement à la défense des intérêts du personnel.

Tout d’abord je voudrais vous présenter mes très sincères félicitations pour votre éditorial. Dans notre vie internationale quand tant d’événements, actes et initiatives négatifs, qui sont en totale contradiction avec les principes et idéaux, incorporés dans la Charte des Nations Unies et la Déclaration universelle des droits de l’homme, se manifestent et passent sous silence, vos observations concernant les méthodes et procédures administratives de recrutement actuelles produisent un effet de lumière dans l’obscurité.

J’ai décidé de réagir publiquement à vos honnêtes et courageuses observations, parce que je suis, comme beaucoup de gens à l’intérieur et à l’extérieur de l’ONU, profondément inquiet sur l’avenir de l’ONU qui depuis sa création était censée d’établir de bons exemples pour le reste du Système commun des Organisations des Nations Unies et au delà; au lieu d’imiter de mauvaises pratiques nationales.

J’ai l’impression croissante que, dans ce cas précis, les initiateurs de nouvelles méthodes de recrutement, comme d’ailleurs ceux de nombreuses autres décisions à l’intérieur de l’ONU concernant le personnel, ne se rendent pas compte des multiples critiques de nombreuses personnes en dehors du système des Nations Unies, qui observent la tendance descendante graduelle à l’intérieur de l’ONU – très haut niveau exemplaire des règles et pratiques, outre quelques rares cas, caractérisant ses activités il y a quelques décennies, vers une imitation croissante de pratiques de basse qualité aux niveaux nationaux dans plusieurs parties du monde.

Maintenant, plus que jamais auparavant, il est très urgent d’assurer que l’ONU fournisse un modèle actif de principes et idéaux. Cela comme une contribution essentielle pour un meilleur avenir, basé sur la justice et la paix.

Peut-être pourrait-il se former un groupe de gens qui seraient prêts à réfléchir sur la manière de sortir l’Organisation de l’impasse actuelle et, à la même occasion, comment rétablir le respect pour les dispositions du fameux Article 101 de la Charte des Nations Unies concernant les conditions préalables pour le recrutement de fonctionnaires de l’ONU.

Avec mes meilleures salutations,

Konstantin A. Volkov, 
ancien Président du Comité du personnel de l’ONU/Genève ancien secrétaire général de la Fédération des Associations des fonctionnaires internationaux (FICSA).

My reaction to «Star Academy»

Editorial in the June issue of UN Special

Dear Colleagues,
It is rare for me to read twice both the French and English version of a text published in UN Special. Your June issue editorial «Star Academy» was one of these exceptions.

I am writing this letter in my personal capacity, as a former regular UN Geneva staff member who for more than 20 years, along with my professional duties, was rather actively participating in the defense of staff interests.

First, my very sincere congratulations for your editorial. In the international world in which so many negative events, acts and initiatives, totally contrary to the principles and ideals built in the United Nations Charter and the Universal Declaration of Human Rights, are passed over in silence, your observations regarding the present administrative recruitment methods and procedures are a blast of light in the darkness.

I have decided to react publicly to your honest and bold observations because I am, as so many others inside and outside the UN, deeply concerned about the future of the United Nations which since its creation was meant to set good examples for the rest of the UN Common System of Organizations and beyond, instead of imitating bad national practices.

I have the growing impression that in this case the initiators of the new recruitment methods, as indeed those of many other decisions inside the UN, concerning the staff, are not aware how critical many people outside the UN system are regarding the gradual downward trend inside the UN – from the exemplary high level of rules and practices, which, apart from some very rare instances, characterized its activities a few decades ago to an increased reflection of the low quality practices at national levels in many parts of the world.

Now more than ever before it is very urgent to ensure that the UN provide a functioning model of principles and ideals. This as an essential contribution for a better future, based on justice and peace.

Perhaps there might be a group of people who would be ready to reflect upon how to bring the Organization out of the present impasse and, by the same token, how to reestablish respect for the provisions of the famous Article 101 of the UN Charter concerning the prerequisites for the recruitment of UN staff members.

With kindest regards,

Konstantin A. Volkov (former Chairman of UN Geneva Staff Committee) (former General Secretary of the Federation of International Civil Servants’ Associations (FICSA).